• Hotline: 0907 190 426        

CEO – Giám Đốc Điều Hành

Thời lượng:
Lịch học:
Giờ học:
Điện thoại:
Di động:
Email:
Website:
3.5 tháng / 41 buổi
Tối 2, 4, 6
18h00 - 21h00
(08) 3526.4972 - 3526.4973
0907 190 426
info@iabm.edu.vn
iabm.edu.vn

Học phí

16.500.000 VND

Đối với một Giám đốc điều hành, việc cố gắng không mắc phải sai lầm khi quản lý toàn bộ doanh nghiệp với quy mô dù lớn dù nhỏ cũng là một thử thách không hề dễ dàng. Tuy nhiên đừng lo lắng, vì bạn không phải làm một giám đốc điều hành đơn độc!

Viện Kế toán và Quản trị Doanh nghiệp (IABM) – nơi quy tụ những chuyên gia đầy bản lĩnh và giàu kinh nghiệm, nơi hướng dẫn bạn trở thành một giám đốc điều hành giỏi, một trong những nhà lãnh đạo tiên phong thông qua các khóa học CEO.

Khóa học CEO được IABM và Hiệp hội các nhà Quản lý Anh quốc hợp tác thiết kế, dành riêng cho những giám đốc điều hành mới như bạn – những người đang học cách làm thế nào để quản lý doanh nghiệp của mình bằng một phương pháp đổi mới, mang lại hiệu quả tức thì và dài hạn. Khóa học CEO sẽ trang bị những tri thức toàn diện nhất, những năng lực căn cơ nhất mà một CEO cần phải có; đồng thời, khóa học CEO cũng là một lời giải cho bài toán phát triển năng lực quản lý và lãnh đạo ở doanh nghiệp Việt Nam.

Đặc biệt, tại khóa học CEO, bạn không những được học hỏi từ các chuyên gia của IABM, mà còn học từ cả những trải nghiệm và sai lầm của nhau. Đây là cách tốt nhất, mang lại động lực thúc đẩy cho chính bạn trên bước đường trở thành một vị giám đốc điều hành thành công.

Khóa học CEO sẽ là một hành trình đầy thú vị – hãy đến tham gia cùng chúng tôi!

 

  • Xây dựng chân dung nhà lãnh đạo chuyên nghiệp
  • Phát triển tiềm năng lãnh đạo và quản lý
  • Nắm vững các quy định về luật kinh doanh tại Việt Nam
  • Phát triển chiến lược kinh doanh, tạo ưu thế cạnh tranh trên thị trường
  • Xây dựng giá trị thương hiệu trong kinh doanh
  • Quản trị nhân sự và phát triển nhân tài
  • Kiểm soát và quản lý các tác nghiệp liên quan đến tài chính và kế toán trong doanh nghiệp
  • Kiến thức hội nhập với hệ thống kinh doanh quốc tế

STT Chuyên đề Số buổi Số tiết
1 Xây dựng chân dung Giám đốc điều hành chuyên nghiệp/ How to become a Professional Chief Executive Officer(CEO)

  • Xây dựng chân dung CEO chuyên nghiệp
  • Vai trò và chức năng của Giám đốc điều hành (CEO) trong công tác quản lý đội ngũ
  • Xác định các kỹ năng cần thiết cho một CEO chuyên nghiệp
  • Thể hiện tiềm năng lãnh đạo tạo ảnh hưởng
1 4
2 Pháp kuật kinh tế liên quan đến các hoạt động doanh nghiệp/ Economic Laws for Business Operations

  • Những vấn đề Pháp luật về quản trị công ty
  • Những vấn đề Pháp luật về hợp đồng
  • Các vấn đề về giải quyết tranh chấp pháp luật khác
  • Hướng dẫn kỹ năng sử dụng dịch vụ tư vấn pháp luật
2 8
3 Quản trị nhân sự và phát triển nhân tài/ Human Resource Management and Talent Management

  • Mô hình hệ thống tổ chức doanh nghiệp
  • Cách xây dựng bảng mô tả công việc (Trách nhiệm và quyền hạn, năng lực yêu cầu cho từng vị trí)
  • Phát triển kỹ năng phỏng vấn trong tuyển dụng
  • Đánh giá tuyển dụng: Đánh giá phỏng vấn và đánh giá thử việc
  • Giao việc hiệu quả: Xây dựng hệ thống và tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc
  • Hoạch định kế hoạch nguồn nhân lực
  • Làm thế nào để giữ chân người tài và phát triển đội ngũ
4 16
4 Hoạch định chiến lược công ty/ Corporate Strategic Planning

  • Tầm nhìn và định hướng phát triển doanh nghiệp
  • Phương pháp hoạch định chiến lược công ty
  • Những yêu cầu cần biết để hoạch định chiến lược công ty
  • Bảng điểm cân bằng để hoạch định chiến lược công ty và ứng dụng trong thực thi chiến lược
  • Hiểu rõ về cách xác định các mục tiêu chiến lược và chỉ số đo lường thực hiện
4 16
5 Xây dựng thương hiệu & Nâng cao vị thế cạnh tranh trong kinh doanh/ Branding and Sustainable Competitive Advantage

  • Tìm hiểu các vấn đề liên quan đến Marketing
  • Khảo sát thị trường và xây dựng kế hoạch Marketing
  • Thương hiệu và xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu
  • Chiến lược Marketing Mix: Thấu hiểu người tiêu dùng, sản phẩm, giá, phân phối và truyền thông quảng bá
  • Giới thiệu các chiến lược cạnh tranh trong Marketing
  • Tìm hiểu chiến lược đại dương xanh trong Marketing
  • Giới thiệu cách thức Marketing của các công ty nổi tiếng trên thế giới
  • Bộ máy nhân sự Marketing và các bài tập tình huống
5 20
6 Chiến lược kinh doanh/ Business Strategy

  • Hoạch định chiến lược
    • – Phân tích môi trường bên ngoài gồm: Đối thủ, xu hướng, thị trường
    • – Phân tích nội lực: Sảm phẩm, cơ cấu khách hàng như thế nào, quy tắc 80/20
    • – Phân tích nguồn lực gồm: Cơ sở vật chất, tài chính, nhân sự, công nghệ
    • – Thách thức chiến lược
    • – Phân tích SWOT
    • – Định hướng chiến lược
    • – Bảng điểm cân bằng và KPI
  • Một số mẫu chiến lược kinh doanh tham khảo
6 24
7 Quản trị kinh doanh quốc tế/ International Business

  • Khái niệm nền tảng kinh doanh quốc tế
  • Toàn cầu hóa và kinh doanh quốc tế
  • Môi trường kinh doanh quốc tế
  • Chiến lược, cấu trúc các tổ chức kinh doanh quốc tế
  • Quản trị các hoạt động kinh doanh quốc tế
3 12
8 Kỹ năng phân tích vấn đề & Ra quyết định/ Problem Solving and Decision Making Skills

  • Tìm hiểu các vấn đề trong công việc
  • Xác định các vấn đề phát sinh trong kinh doanh
  • Đưa ra các giải pháp giải quyết vấn đề
  • Xác định các giải pháp tối ưu để xử lý vấn đề một cách hiệu quả
3 12
9 Phong cách lãnh đạo/ Leadership Styles

  • Phân biệt sự khác nhau giữa quản lý và lãnh đạo
  • Xác định năng lực lãnh đạo của bản thân
  • Phát triển các kỹ năng phân tích và các kỹ thuật quản lý
  • Kỹ năng tạo mối quan hệ
  • Kỹ năng chiến lược trong quản lý
3 12
10 Kế toán và Tài chính dành cho lãnh đạo/ Accounting and Finance for Leaders

  • Vai trò của kế toán doanh nghiệp
  • Luật kế toán và các văn bản có liên quan
  • Kế toán tài chính và kế toán quản trị
  • Tìm hiểu về mô hình báo cáo tài chính doanh nghiệp
  • Tìm hiểu mô hình tài chính doanh nghiệp
  • Tối đa hóa lợi nhuận của công ty bằng cách xem xét chi phí sản lượng lợi nhuận và điểm hòa vốn
  • Cấu trúc giá thành sản phẩm
  • Quản lý vốn lưu động trong doanh nghiệp một cách hiệu quả
5 20
11 Trao đổi kinh nghiệm với các CEO/ CEO Talk

Chia sẻ kinh nghiệm với các CEO

1 4
12 Chuyên đề hội thảo với chuyên gia nước ngoài/ Seminar with Foreign Trainers 1 4
13 Bài luận và bài thi cuối khoá/ Final Exam 1 4
14 Lễ Bế giảng và giao lưu/ Graduation Ceremony and Networking 1 4
TỔNG CỘNG 40 160

  • Các cấp lãnh đạo doanh nghiệp muốn nâng cao khả năng quản lý và điều hành doanh nghiệp.
  • Cấp quản lý cấp trung của các doanh nghiệp trong và ngoài nước có nhu cầu nâng cao năng lực quản lý hoặc có nguyện vọng trở thành CEO trong tương lai.
  • Những người có mong muốn phát huy tiềm năng lãnh đạo, trang bị kiến thức để trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp.

Sau khi hoàn tất khóa học CEO, học viên sẽ được cấp song song 02 chứng chỉ:

  • Chứng chỉ do Hiệp hội các Nhà quản lý Anh Quốc (The Association Managers And Administrators) cấp
  • Chứng chỉ do Viện Kế toán & Quản trị Doanh nghiệp cấp

Các học viên tốt nghiệp các khoá học CEO sẽ được khuyến khích, tạo điều kiện thuận lợi để học hỏi nâng cao kiến thức, có thể tham gia vào các dự án nghiên cứu khoa học của Viện.

Summary
Event
Khóa học CEO
Location
Viện Kế Toán và Quản Trị Doanh Nghiệp, 44 Tú Xương, Phường 7, Quận 3, Hồ Chí Minh,-700000
Starting on
05/05/2017
Description
Khóa học CEO tại Viện Kế Toán và Quản Trị Doanh Nghiệp gồm các chuyên đề giúp phát triển khả lãnh đạo cũng như vững chắc kiến thức. Các môn học của Khóa học CEO bao gồm phân tích chiến lược kinh, kế toán tài chính...

Bài viết liên quan