• Hotline: 0907 190 426        

Doanh nhân

Những sai lầm “kinh điển” của nhà quản trị doanh nghiệp

Quản trị doanh nghiệp là một công việc khó khăn, luôn đặt nhà quản lý dưới áp lực và đòi hỏi sự trau dồi, nâng cao năng lực thường xuyên. Điều đó khiến các nhà quản lý dễ vấp phải những sai lầm dù cho họ đã có kinh nghiệm lâu năm hay vừa mới

Quản trị nhân sự: sẽ ra sao nếu tuyển dụng sai người?

Nhân sự là nòng cốt và là nền tảng phát triển của doanh nghiệp, vì vậy các nhà quản trị nhân sự luôn muốn tìm kiếm cho mình những nhân sự tài ba và nhiệt huyết. Tuy nhiên, trong quá trình tuyển dụng, vì nhiều lý do chủ quan hoặc khách quan mà không ít nhà

Những sai lầm mà giám đốc tài chính hay mắc phải

Đa phần các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay chưa đánh giá đúng vị trí, vai trò của giám đốc tài chính trong sự phát triển của doanh nghiệp. Điều đó khiến không ít các CFO tỏ ra thất vọng và không làm việc hết năng lực vì họ cảm thấy kiến thức và chuyên

Bí quyết tuyển dụng thành công dành cho CFO

Nguồn nhân lực ảnh hưởng đến sự tồn tại và phát triển doanh nghiệp, điều này đòi hỏi các nhà quản trị nhân sự cần có một cái nhìn đúng đắn nhất về ứng viên trong quá trình tuyển dụng

5 tố chất cần có để thăng tiến lên vị trí lãnh đạo

Với kinh nghiệm làm việc tại một công ty trong danh sách Fortune 500 và một dự án khởi nghiệp 3 năm tuổi, nhà quản lý hàng đầu Jenn Branstetter của Porch.com nhận ra rằng dù ở vị trí nào thì 5 tố chất cần có để thăng tiến dưới đây đều phù hợp và thật

Kỹ năng lãnh đạo: từ chối để thành công

Là một doanh nhân, tất nhiên bạn muốn phát triển doanh nghiệp của mình và không muốn lâm vào tình huống phải cam kết việc gì quá khả năng hay bị căng thẳng quá mức. Vấn đề này tất nhiên phụ thuộc vào kỹ năng lãnh đạo của nhà quản lý là bạn.

CEO: Thành công nhờ những câu hỏi đúng

Biết cách đặt những câu hỏi cho chính mình và đồng sự giúp công ty nhìn thẳng vào các vấn đề mắc phải thay vì cố tìm cách lẩn tránh chúng. Từ đó, một công ty có thể vượt qua những khó khăn để tồn tại và phát triển bền vững