Khác với kiến thức chuyên môn hay kinh nghiệm, thái độ làm việc đòi hỏi mỗi người phải liên tục làm mới bản thân một cách tích cực theo môi trường công việc thực tế. Bởi trong thang điểm năng lực, nếu kiến thức và kỹ năng chỉ
Một trong những yếu tố giúp giữ chân nhân viên giỏi ngày nay chính là việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp được hình thành và phát triển song song với quá trình phát triển của doanh nghiệp. Việc xây dựng này giúp các công
Năm vừa qua là một năm khó khăn với nhiều doanh nghiệp để duy trì công việc và đảm bảo số lượng nhân sự cho hoạt động hậu Covid-19 của tổ chức. Theo đánh giá sơ bộ của ILO (Tổ chức Lao động Quốc tế), thế giới có thể sẽ mất
Trong các doanh nghiệp lớn, mỗi phòng ban đều có các vị trí giám đốc chịu trách nhiệm riêng. Các nhà quản lý là những người lên kế hoạch, lãnh đạo và kiểm soát con người để đạt được mục tiêu chung của doanh nghiệp và mục tiêu riêng
Theo báo cáo về năng lực cạnh tranh toàn cầu, Việt Nam xếp thứ 84/137 quốc gia về kỹ năng sinh viên tốt nghiệp đại học và xếp thứ 79/134 về năng lực đổi mới sáng tạo. Kết quả này cho thấy năng lực của lao động Việt Nam đứng khá
Để trở thành Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp, bạn phải có một lộ trình phát triển và thăng tiến phù hợp với khả năng của mình. Lộ trình cần được xây dựng thật chi tiết, rõ ràng và đầy đủ nhất. Cùng IABM tìm hiểu 5 bước quan
Nhân sự là nguồn lực chính trong quá trình vận hành của doanh nghiệp. Do đó, Giám đốc Nhân sự đóng vai trò rất quan trọng đối với sự phát triển doanh nghiệp. Vậy, nhiệm vụ chính của một CHRO là gì? Cùng IABM tham khảo bài viết dưới đây
Lãnh đạo là khả năng bẩm sinh hay do rèn luyện? Đối với những nhà điều hành doanh nghiệp, việc tìm câu trả lời đúng cho câu hỏi này đóng vai trò rất quan trọng. Đây là yếu tố cần thiết trong việc phát huy khả năng lãnh đạo và nâng