Không chỉ cần năng lực chuyên môn, các nhà lãnh đạo còn cần khả năng điều phối công việc, đánh giá hiệu quả công việc, đưa ra phương án giải quyết vấn đề và trên hết là khả năng gắn kết và truyền cảm hứng cho nhân viên.
Dịch bệnh covid 19 lần thứ 4 vẫn đang diễn biến phức tạp tại Việt Nam khiến không ít doanh nghiệp gặp khó khăn. Đặc biệt, trong giai đoạn mà một số doanh nghiệp có ca lây nhiễm, phải cách ly và tạm thời ngừng hoạt động. Mặc dù chính
Để đạt được thành công bước đầu ngay từ khi còn trẻ đòi hỏi các CEO phải sẵn sàng đối mặt với những khó khăn từ khi còn rất sớm. Những lời khuyên họ chia sẻ chính là bài học họ đã phải vượt qua để đi đến thành công như
Giám đốc Điều hành có vai trò lãnh đạo quan trọng để giúp doanh nghiệp đi theo đúng giá trị cốt lõi đã đưa ra. Tuy nhiên, không phải ai có cơ hội trong vị trí này cũng tạo ra được những bước đột phá giúp công ty phát triển vượt bậc.
Dù là doanh nghiệp khởi nghiệp hay đã phát triển trong một thời gian thì việc giữ vững và đảm bảo cho sự phát triển là bài toán cần tìm lời giải. Có không ít công ty gặp khó khăn trong việc duy trì doanh thu và định hướng mở rộng. Nguyên
“Muốn đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa thì đi cùng nhau” là quan niệm được nhiều doanh nghiệp ngày nay trên con đường phát triển dài hạn. Nhưng để làm được điều này, Giám đốc Điều hành phải là người tiên phong kết nối với
Phương pháp lãnh đạo có tác động to lớn đến cách thức nhân viên làm việc. Với phương pháp lãnh đạo hiện đại, các doanh nghiệp quản lý nhân sự dựa vào các công nghệ hiện đại thay vì các phương thức thủ công khác nhau. Tuy nhiên, về
Nói đến một trong những đầu tàu không thể thiếu của một doanh nghiệp chúng ta phải kể đến Giám đốc Điều hành. Với trách nhiệm theo đuổi mục tiêu, tầm nhìn và giá trị cốt lõi của công ty, các CEO phải đảm nhận nhiều nhiệm vụ
Trong các doanh nghiệp lớn, mỗi phòng ban đều có các vị trí giám đốc chịu trách nhiệm riêng. Các nhà quản lý là những người lên kế hoạch, lãnh đạo và kiểm soát con người để đạt được mục tiêu chung của doanh nghiệp và mục tiêu riêng
Mỗi doanh nghiệp đều có những chặng đường thăng trầm khác nhau. Trên mỗi giai đoạn đó, CEO – Giám đốc Điều hành càng phải thể hiện rõ vai trò thuyền trưởng của mình để chỉ đạo doanh nghiệp vượt sóng. Trước mỗi quyết
© 2018 Viện Kế toán và Quản trị doanh nghiệp. Bảo lưu toàn quyền.
Terms of Use | Privacy Policy