Trong thời kỳ khủng hoảng, một doanh nghiệp tầm cỡ có thể giảm doanh thu đến cả ngàn tỷ đồng mỗi năm. Đồng thời với mức giảm này, công ty cũng đối mặt với mức suy giảm giá trị thương hiệu. Bởi vậy mà thương hiệu không chỉ
Giống như những gì mà Guy Kawasaki – một trong những chuyên gia marketing và nhà đầu tư mạo hiểm ở thung lũng Silicon đã từng nói: “ Tất cả marketing nên truyền đạt một cái gì đó với ý nghĩa thực sự”. Quan điểm này vẫn luôn
Trong các doanh nghiệp lớn, mỗi phòng ban đều có các vị trí giám đốc chịu trách nhiệm riêng. Các nhà quản lý là những người lên kế hoạch, lãnh đạo và kiểm soát con người để đạt được mục tiêu chung của doanh nghiệp và mục tiêu riêng
Thương hiệu luôn được các doanh nghiệp quan tâm và thường xuyên tập trung xây dựng. Bởi nó là yếu tố giúp khách hàng hiểu hơn về tổ chức, khẳng định chất lượng và chỗ đứng trên thị trường. Với vai trò là một Giám đốc Marketing,
Truyền thông ra đời đã mang lại nhiều lợi ích giúp doanh nghiệp quảng bá và giới thiệu đến nhiều khách hàng tiềm năng và tăng nhận diện thương hiệu. Tuy nhiên đây cũng là “con dao hai lưỡi” khi có khủng hoảng xảy ra. Khủng hoảng
Cùng với giai đoạn bùng nổ của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, các hệ thống quản trị cũng như sản xuất đều có bước chuyển mình đáng kể, bao gồm cả marketing. Những thay đổi này phần nhiều mang đến nhiều điểm tích cực cho hoạt
Trong thời kỳ phát triển không ngừng của kỷ nguyên số 4.0, các hoạt động Marketing của doanh nghiệp đòi hỏi sự chuyển đổi từ phương thức Marketing truyền thống sang Marketing tích hợp thời công nghệ số. Điều này đã tạo ra nhiều thách
© 2018 Viện Kế toán và Quản trị doanh nghiệp. Bảo lưu toàn quyền.
Terms of Use | Privacy Policy