Các gã khổng lồ nổi tiếng thế giới như Google, Apple hay Samsung đã cho thấy họ có những mô hình quản trị nhân sự hiệu quả. Không chỉ giúp nhân viên có môi trường làm việc tự do sáng tạo, họ còn xây dựng được văn hóa doanh nghiệp theo
Vấn đề tài chính luôn được đánh giá và cân nhắc theo định kỳ nhằm giúp các chủ doanh nghiệp điều chỉnh hoạt động kinh doanh cũng như xây dựng hướng đầu tư mới. Để làm được điều này, công ty cần được dẫn dắt và quản lý nguồn
Để trở thành một Giám đốc Marketing chuyên nghiệp là điều không dễ dàng bởi không chỉ cần kiến thức chuyên ngành mà họ phải là những người nhạy bén với xu thế, có khả năng lãnh đạo và có những đột phá về ý tưởng. Nhưng trước
Giám đốc Điều hành có vai trò lãnh đạo quan trọng để giúp doanh nghiệp đi theo đúng giá trị cốt lõi đã đưa ra. Tuy nhiên, không phải ai có cơ hội trong vị trí này cũng tạo ra được những bước đột phá giúp công ty phát triển vượt bậc.
Nếu như trước đây, việc quản trị nhân sự còn gặp nhiều khó khăn, thì với sự ra đời của cuộc cách mạng công nghệ, công ty có nhiều phương thức để tiếp cận với ứng viên tiềm năng của mình hơn. Tuy nhiên, trong vấn đề tuyển dụng
Trong kỷ nguyên số, việc hiểu được nhu cầu khách hàng và đảm bảo sản phẩm tới tay khách hàng là phù hợp nhất, doanh nghiệp luôn phải thực hiện các cải tiến kỹ thuật cho sản phẩm hoặc quy trình vận hành của nó. Đó là lý do mà việc
Khác với kiến thức chuyên môn hay kinh nghiệm, thái độ làm việc đòi hỏi mỗi người phải liên tục làm mới bản thân một cách tích cực theo môi trường công việc thực tế. Bởi trong thang điểm năng lực, nếu kiến thức và kỹ năng chỉ
Các doanh nghiệp trong quá trình mở rộng quy mô hoặc các doanh nghiệp khởi nghiệp thường có nhu cầu mở rộng và đa dạng nguồn vốn. Ý tưởng kinh doanh hoặc mở rộng có tốt đến đâu nhưng nếu không có nguồn vốn hợp lý thì cũng không thể
Đôi khi việc tăng lợi nhuận sau thuế cho doanh nghiệp mỗi năm không phải nhờ việc tăng doanh số mà thông qua việc tiết kiệm các chi phí quản lý và điều hành doanh nghiệp. Đặc biệt trong giai đoạn khó khăn của kinh tế do đại dịch, việc
“Khách hàng là thượng đế” vẫn là quan điểm chung của nhiều doanh nghiệp tại thời điểm hiện tại. Và để phát triển nhận diện thương hiệu và cạnh tranh với đối thủ, các công ty luôn hướng đến việc xây dựng khách hàng trung thành.
© 2018 Viện Kế toán và Quản trị doanh nghiệp. Bảo lưu toàn quyền.
Terms of Use | Privacy Policy