Kế toán trưởng và những áp lực không dễ dàng vượt qua

Kế toán trưởng không những phải đối phó với những vấn đề về kế hoạch, chiến lược tài chính của doanh nghiệp mà còn phải kiểm soát mọi hoạt động tài chính kế toán với áp lực về sự chính xác cao. Những áp lực của kế toán trưởng không hề nhỏ và cũng không dễ dàng vượt qua.

 

Công việc của kế toán trưởng là một trong những công việc chịu áp lực nặng nề nhất bởi đòi hỏi phải vận động đầu óc thường xuyên, lúc nào cũng tính toán, giải quyết những con số, nhất là vào những giai đoạn gấp gáp như: cuối tháng, cuối năm, tổng kết doanh thu, lập báo cáo thuế, phát lương cho nhân viên. Vì các bảng thống kê và các khoản thu chi rất phức tạp nên trách nhiệm của vị trí kế toán trưởng rất nặng nề. Họ nắm giữ toàn bộ kế hoạch thu chi, tình hình tài chính và ngân sách của công ty, kế toán thuế doanh nghiệp… nên chỉ cần sai sót một chi tiết nhỏ là có thể dẫn đến hậu quả khó lường.

 

Deadline là nỗi ám ảnh không chỉ đối với kế toán viên mà còn cả với kế toán trưởng đã có kinh nghiệm lâu năm trong nghề. Vị trí cao hơn đồng nghĩa với trách nhiệm to lớn hơn, kế toán trưởng không chỉ là người quản lý đội ngũ kế toán viên mà còn chịu trách nhiệm tổng hợp, thực hiện các báo cáo quan trọng về doanh thu và thuế. Để công việc kết thúc đúng thời hạn, kế toán trưởng phải biết cách phân bổ thời gian hợp lý và linh hoạt xoay xở khi các vấn đề tài chính phát sinh.

Các nội dung chờ phê duyệt phát sinh mỗi ngày, cấp trên luôn cần báo cáo chính xác để kịp thời điều chỉnh ngân sách, cơ quan thuế luôn đòi hỏi những số liệu minh bạch đúng thời hạn. Trước mắt kế toán trưởng bao giờ cũng là những hạn định về thời gian cần vượt qua.

Kế toán trưởng chịu áp lực vô hình do chính họ tạo ra: là người kiểm soát, dày dạn kinh nghiệm chuyên môn, nghiệp vụ lẫn kỹ năng mềm. Chính vì nhận thức rõ ràng về năng lực, uy tín của bản thân nên họ có áp lực nặng nề là phải trở thành nhà quản lý thuyết phục trong mắt của những nhân viên khác.

Trước đội ngũ kế toán viên, họ thể hiện sự chuyên nghiệp và đang kiểm soát tốt các vấn đề liên quan đến tài chính doanh nghiệp. Trước cấp điều hành, họ phải trở thành người hỗ trợ, đưa ra các tư vấn đúng đắn, đáng được tín nhiệm. Đối với bản thân, họ lại đặt ra những tiêu chuẩn cao hơn để ngày càng trở nên toàn diện và thăng tiến.