Boss (ông chủ/sếp) và Leader (nhà lãnh đạo) là hai từ được nhắc đến thường xuyên trong môi trường công sở. Các thuật ngữ này có thể thường được sử dụng thay thế cho nhau, nhưng nếu bạn vào phân tích bản chất cốt lõi của Boss và Leader,
Nhân sự là nguồn lực chính trong quá trình vận hành của doanh nghiệp. Do đó, Giám đốc Nhân sự đóng vai trò rất quan trọng đối với sự phát triển doanh nghiệp. Vậy, nhiệm vụ chính của một CHRO là gì? Cùng IABM tham khảo bài viết dưới đây
CFO – Giám đốc Tài chính giữ vị trí ngày càng quan trọng trong doanh nghiệp. Bên cạnh kiến thức về tài chính, CFO cần có tư duy chiến lược và tầm nhìn vĩ mô về những vấn đề quản trị doanh nghiệp. Khóa học CFO của IABM được xây dựng
Trong mỗi doanh nghiệp, những người lãnh đạo luôn muốn được công nhận là có khả năng lãnh đạo hiệu quả. Khả năng đó được thể hiện qua việc dẫn dắt tập thể tạo ra những thành công trong kinh doanh. IABM chia sẻ những điểm chung của
Bạn mong muốn trở thành một doanh nhân, một nhà quản trị giỏi? Mỗi người trong chúng ta luôn cần tích lũy nhiều kiến thức hiện đại và tư duy đột phá thuộc những khía cạnh khác nhau. Học hỏi và nghiên cứu qua việc đọc sách chính là một
Ngoài trau dồi kinh nghiệm và duy trì một trực giác tốt, CEO phải trang bị cho mình tư duy khoa học để lĩnh hội kiến thức quản trị. Từ đó nâng cao năng lực, giảm bớt quản trị theo cảm tính. Vì vậy, việc sở hữu các kỹ năng sau đây giúp
Giám đốc Điều hành đảm nhiệm vai trò điều hành và quản trị doanh nghiệp. Tùy vào đặc thù mỗi ngành nghề và văn hóa doanh nghiệp mà các CEO có thể đảm nhiệm thêm các nhiệm vụ đặc biệt khác. Giám đốc Điều hành là gì, đóng vai trò
Những CEO vô cùng thành công trên thế giới luôn khuyên thế hệ doanh nhân trẻ học cách cân bằng trong cuộc sống để gặt hái thành công hơn nữa. Họ là những người không chọn cách dồn hết 100 tinh thần, sức khỏe vào công việc.
3 câu chuyện doanh nhân – minh chứng cho thành công bất chấp tuổi tác có thể truyền cảm hứng cho những ai đang ấp ủ ý tưởng khởi nghiệp hay đang gặp khó khăn trên hành trình dẫn dắt doanh nghiệp của mình.
Một trong những điểm yếu lớn nhất của doanh nhân trẻ chính là chưa có kỹ năng phân bổ khối lượng công việc hợp lý, dẫn đến tình trạng quá tải và phá vỡ cân bằng trong công việc – cuộc sống.
© 2018 Viện Kế toán và Quản trị doanh nghiệp. Bảo lưu toàn quyền.
Terms of Use | Privacy Policy