Nếu như trước đây, việc quản trị nhân sự còn gặp nhiều khó khăn, thì với sự ra đời của cuộc cách mạng công nghệ, công ty có nhiều phương thức để tiếp cận với ứng viên tiềm năng của mình hơn. Tuy nhiên, trong vấn đề tuyển dụng
Khác với kiến thức chuyên môn hay kinh nghiệm, thái độ làm việc đòi hỏi mỗi người phải liên tục làm mới bản thân một cách tích cực theo môi trường công việc thực tế. Bởi trong thang điểm năng lực, nếu kiến thức và kỹ năng chỉ
Một trong những yếu tố giúp giữ chân nhân viên giỏi ngày nay chính là việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp được hình thành và phát triển song song với quá trình phát triển của doanh nghiệp. Việc xây dựng này giúp các công
Các nhân sự nòng cốt giống như những chiếc kiềng ba chân giúp doanh nghiệp đứng vững trước sóng gió thị trường. Các lãnh đạo trong công ty cũng xây dựng đội ngũ này với mục đích ngay cả khi vắng mặt họ, doanh nghiệp vẫn vận hành hiệu
Năm vừa qua là một năm khó khăn với nhiều doanh nghiệp để duy trì công việc và đảm bảo số lượng nhân sự cho hoạt động hậu Covid-19 của tổ chức. Theo đánh giá sơ bộ của ILO (Tổ chức Lao động Quốc tế), thế giới có thể sẽ mất
Con người luôn là giá trị cốt lõi tạo ra sự thành công và phát triển cho một doanh nghiệp. Đó là lý do mà các công ty thường tìm đến nhiều nguồn tuyển dụng và xây dựng chính sách đãi ngộ nhằm thu hút nhân tài. Để xây dựng những chính
Trong các doanh nghiệp lớn, mỗi phòng ban đều có các vị trí giám đốc chịu trách nhiệm riêng. Các nhà quản lý là những người lên kế hoạch, lãnh đạo và kiểm soát con người để đạt được mục tiêu chung của doanh nghiệp và mục tiêu riêng
Trong quy mô doanh nghiệp, tài sản lớn nhất không phải là tiền, cũng không phải là bất động sản, mà chính là con người. Nguồn nhân lực chất lượng cao được đào tạo nhằm đáp ứng yêu cầu công việc đang trở nên cấp thiết. Bởi chỉ
Mặc dù lý do chính để một người tìm kiếm công việc là bởi họ cần phải đáp ứng các nhu cầu về tài chính cho cuộc sống của cá nhân và gia đình. Tuy nhiên, ngày nay, người lao động có xu hướng tìm kiếm yêu cầu cao hơn ở công ty họ
Để trở thành Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp, bạn phải có một lộ trình phát triển và thăng tiến phù hợp với khả năng của mình. Lộ trình cần được xây dựng thật chi tiết, rõ ràng và đầy đủ nhất. Cùng IABM tìm hiểu 5 bước quan
© 2018 Viện Kế toán và Quản trị doanh nghiệp. Bảo lưu toàn quyền.
Terms of Use | Privacy Policy