Với chương trình học được tham vấn và tích hợp từ bộ chương trình đào tạo kỹ năng và kiến thức độc quyền dành cho nhà quản lý từ Viện đào tạo chuyên về quản lý và công nghệ của Mỹ – AIMT (American Institute of Management and Technology), học viên hoàn thành các khóa đào tạo Giám đốc tại IABM sẽ nhận được đồng thời hai chứng chỉ giá trị, bao gồm:

Chứng chỉ do Viện Kế toán và Quản trị doanh nghiệp (IABM) cấp	Chứng chỉ do American Institute Management & Technology (AIMT) cấp

Chuyên đề 1: Tổng quan CFO – Nâng tầm lãnh đạo: Trở thành Giám đốc tài chính chuyên nghiệp

• Nắm được những kiến thức chung về các kỹ năng lãnh đạo
• Am hiểu sâu sắc văn hóa doanh nghiệp và áp dụng những kiến thức đã học vào thực tiễn bằng cách thay đổi cách thức hoạt động của bộ phận tuyển dụng – thậm chí là thay đổi văn hóa của bộ phận tuyển dụng – để tìm được những nhân sự phụ trách các hoạt động tài chính – kế toán có năng lực, phù hợp với yêu cầu của doanh nghiệp
• Ý thức được tầm quan trọng của hoạt động đổi mới và cải cách trong việc giúp bạn đạt được mục tiêu của mình trong quá trình quản lý tài chính của doanh nghiệp
• Biết cách thực hiện những chiến lược giao tiếp chuyên nghiệp và hiệu quả với đối tác, cấp trên, đồng nghiệp,…

Chuyên đề 2: Quản lý chiến lược 

• Nắm được cách thức xác định và phân tích bối cảnh của công ty, từ đó xây dựng lộ trình quản lý tài chính chiến lược phù hợp với tầm nhìn dài hạn của doanh nghiệp
• Biết cách phân tích việc sử dụng các công cụ và kỹ thuật quản lý chiến lược tài chính
• Am hiểu cách thức tìm hiểu sức ảnh hưởng của các vấn đề về tính bền vững đến chiến lược của doanh nghiệp và những cách công ty có thể biến các thách thức này thành nguồn lợi thế cạnh tranh

Chuyên đề 3: Lập kế hoạch Ngân sách nâng cao

• Biết cách thực hiện và đánh giá việc lập kế hoạch ngân sách
• Nắm được cách thức sử dụng các mô hình và phương pháp khác nhau trong việc xây dựng kế hoạch ngân sách

Chuyên đề 4: Hệ thống báo cáo quản lý tài chính

• Tạo dựng được kỹ năng đánh giá và dự báo tính bền vững tài chính
• Sử dụng được các bộ công cụ thiết yếu để phân tích và sử dụng các báo cáo tài chính
• Sử dụng được các hệ thống phân tích dữ liệu để cung cấp thông tin về các quyết định quản lý
• Hiểu được các nguyên tắc kinh tế giúp am hiểu thị trường và nắm được mối quan hệ giữa giá cả và số lượng

Chuyên đề 5: Phân tích tài chính và đầu tư

• Nâng cao năng lực phân tích chỉ số hoạt động tài chính
• Am hiểu các Nguyên tắc và Thủ tục của Báo cáo Tài chính
• Tăng cường năng lực trong Đánh giá Tình hình Tài chính
• Phát triển năng lực đánh giá Quản lý danh mục đầu tư và Lập kế hoạch phát triển tài sản hiệu quả
• Xây dựng thành công bộ kỹ năng cần thiết và quy trình đánh giá để đưa ra quyết định đầu tư vốn
• Có hiểu biết về Dòng chảy Thương mại và Lý thuyết Thương mại Quốc tế liên quan đến Nguồn tài chính và Cơ hội Đầu tư

Chuyên đề 6: Luật Kinh doanh dành cho Giám đốc tài chính

• Có kiến thức về Luật Kinh doanh; Có được những kiến ​​thức pháp lý cần thiết để định hướng chiến lược cho doanh nghiệp, giảm thiểu rủi ro và đưa ra các quyết định lãnh đạo sáng suốt hơn
• Nhận biết được ưu và nhược điểm của các cấu trúc kinh doanh khác nhau
• Am hiểu các nghĩa vụ pháp lý mà bạn có thể có với tư cách là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp
• Hiểu rõ cấu trúc và các thành phần của hợp đồng để chuẩn bị cho các giao dịch kinh doanh thành công
• Biết cách xác định các thông lệ cần thiết để tuân thủ luật lao động

Chuyên đề 7: Thực tiễn Quản lý Nguồn Nhân lực Tốt nhất và Các biện pháp Quản lý nhân sự hiệu quả

• Nắm được cách thức phát triển và đào tạo kỹ năng tương tác và giao tiếp giữa các cá nhân với nhau
• Nâng cao nhận thức về động lực của nhóm làm việc
• Biết cách nắm bắt và hiểu biết kinh nghiệm các ứng viên và cách tận dụng để chia nhóm làm việc hiệu quả và năng động
• Am hiểu kiến thức chuyên sâu về sự đổi mới và động lực của nhóm làm việc
• Cải thiện thành công kỹ năng quản lý hiệu suất
• Xác định và phát triển được nhu cầu và cách thức đổi mới trong nhóm nhân sự, tạo cơ hội cho sự phát triển của những cá nhân tài năng

Chuyên đề 8: Kiểm toán cho Giám đốc điều hành

• Phát triển được kỹ năng đánh giá và đánh giá hiệu quả hoạt động tài chính
• Hoàn thiện kỹ năng phân tích tài chính kết thúc hàng năm
• Tăng cường năng lực trong Lập kế hoạch, Kiểm toán và Duy trì Hệ thống Doanh nghiệp

Chuyên đề 9: Thuế và Tư vấn Thuế

• Am hiểu các thủ tục quyết toán thuế hàng năm
• Am hiểu cách thức Tuân thủ Quy định về Thuế

Chuyên đề 10: Kiểm soát Nội bộ và Quản trị rủi ro

• Mô tả lịch sử phát triển của quản trị công ty và tầm quan trọng của nó đối với các tổ chức
• Xác định các đặc điểm chính của quản trị công ty bao gồm vai trò của kiểm toán nội bộ và đảm bảo trong quản trị công ty
• Giải thích các nguyên tắc chính của quản lý rủi ro và các quy trình mà nó được thực hiện
• Vạch ra các phương pháp được sử dụng trong phân tích và xác định rủi ro
• Xác định và giải thích các chiến lược xử lý rủi ro
• Đánh giá lợi ích tương đối của giám sát và sự đảm bảo độc lập trong đánh giá
• Giải thích các nguyên tắc và cơ chế được sử dụng trong kiểm soát nội bộ.

Chuyên đề 11: Hoạch định chiến lược tài chính

• Tài Chính Tập Đoàn và các mục tiêu ra quyết định Tài Chính
• Ra quyết định Tài Chính là ra những quyết định gì?
• Chi phí Vốn và cấu trúc Vốn tối ưu
• Các chỉ số Tài Chính cần biết để ra quyết định Tài Chính
• Nhận thức được sự cần thiết của việc lập kế hoạch tài chính thích ứng với những nhu cầu thay đổi của doanh nghiệp cũng như những thay đổi của nền kinh tế và môi trường tài chính.
• Phân tích hiệu quả giá trị so sánh của việc mua và thuê nhà; Tác động về thuế; mua, bán và cho thuê các nguyên tắc cơ bản.
• Đánh giá các loại hình tín dụng; hiểu chi phí và cách sử dụng chúng sao cho có lợi nhất.
• Kiểm tra các chiến lược đầu tư xem xét phân bổ tài sản