English
Ngoài trau dồi kinh nghiệm và duy trì một trực giác tốt, CEO phải trang bị cho mình tư duy khoa học để lĩnh hội kiến thức quản trị. Từ đó nâng cao năng lực, giảm bớt quản trị theo cảm tính. Vì vậy, việc sở hữu các kỹ năng sau đây giúp Giám đốc Điều hành trở nên tự tin hơn khi dẫn dắt doanh nghiệp.
Giám đốc Điều hành – CEO của một doanh nghiệp cần hội tụ những kỹ năng gì?
Giám đốc Điều hành cần có tư duy thực tế, tự tin và suy nghĩ lạc quan
Tư duy là một yếu tố không thể thiếu của một nhà lãnh đạo. Nhưng tư duy thế nào mới là đúng?
Tư duy khác biệt là yếu tố cần có ở một nhà lãnh đạo tài năng
Mỗi CEO đều có một hướng phát triển doanh nghiệp riêng của mình. Tuy vậy điều này luôn cần phải gắn với thực tế bởi nhiều yếu tố cấu thành: con người, xã hội, tài chính… Người Giám đốc Điều hành giỏi là người có khả năng tư duy thực tế, sự tự tin nhưng không kiêu ngạo. Nhận thức được các thuận lợi và thách thức đối với doanh nghiệp của mình. Sẵn sàng đương đầu và cố gắng đạt được mục tiêu đề ra một cách tốt nhất.
Khả năng chấp nhận rủi ro
Chấp nhận các rủi ro được tính toán trước đôi khi lại mang đến nhiều cơ hội tuyệt vời cho doanh nghiệp.
Thực tế cho thấy rằng, không có con đường nào chỉ trải hoa hồng mà không gặp những chông gai và thử thách. Việc quyết định chấp nhận rủi ro có thể đưa bạn vào một con đường mới nhưng cũng không kém phần quan trọng và hấp dẫn. Hơn nữa, việc này giúp các nhà lãnh đạo rèn luyện ý chí và sự kiên trì vì dám bước qua “vùng an toàn” để vượt qua nỗi sợ của chính bản thân và doanh nghiệp.
Năng lực học hỏi từ những sai lầm
Vực dậy từ những sai lầm là phẩm chất đặc biệt ở người lãnh đạo giỏi
Là một CEO giỏi phải có khả năng rút ra bài học từ những sai lầm trong quá khứ và từ đó rút kinh nghiệm cho tương lai.
Giám đốc điều hành cũng là một con người, nên việc phạm phải sai lầm là điều không thể tránh khỏi. Nhưng điều quan trọng là họ phải học hỏi được những bài học từ sai lầm đó; rút kinh nghiệm cho quá trình phát triển trong tương lai.
Tuy vậy, người lãnh đạo cần đồng thời lập một kế hoạch với những phương án xử lý dự phòng dựa trên những sai lầm đầu tiên đó.
Xây dựng mối quan hệ và gây ảnh hưởng
Xã hội hiện đại không thể phủ nhận tầm quan trọng của các mối quan hệ và vị thế của người lãnh đạo trong thương trường. Các mối quan hệ bao gồm:
– Quan hệ với đồng nghiệp.
– Mối quan hệ với đối tác.
– Quan hệ với khách hàng.
Để dẫn dắt một doanh nghiệp phát triển không thể thiếu những mối quan hệ rộng mở
Các mối quan hệ này đều có sự tương tác qua lại và ảnh hưởng tới nhau trực tiếp và gián tiếp. Vì vậy, để trở thành một CEO giỏi cần có kỹ năng xây dựng mối quan hệ tốt. Việc xây dựng các mối quan hệ tích cực giúp doanh nghiệp có vị trí nhất định trong xã hội.
Giám đốc điều hành là người điều hành và lãnh đạo một hệ thống. Chính vì thế, họ cần có khả năng gây ảnh hưởng, làm sao để thuyết phục người khác nghe theo sự chỉ dẫn của mình. Khả năng này biểu hiện qua các khía cạnh:
– Sự khéo léo trong giao tiếp nội bộ.
– Khả năng ngoại giao.
– Một số kỹ năng làm việc khác
Khả năng thích nghi và thấu hiểu
Khái niệm “đọc vị” người khác không còn xa lạ với các nhà lãnh đạo. Bởi vì đây là kỹ năng cần thiết nhất của một người dẫn dắt doanh nghiệp. Việc thấu hiểu nhân viên, khách hàng cũng như các đối tác giúp CEO – Giám đốc điều hành dễ dàng quản lý và thích nghi với các tình huống, nhu cầu đề ra.
Kỹ năng đào tạo và truyền cảm hứng hiệu quả
Là người đứng đầu doanh nghiệp, CEO cần có khả năng tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả và lành mạnh. Lúc này, công việc của nhà lãnh đạo là cung cấp cho nhân viên các công cụ cần thiết để thành công. Vì vậy, bạn phải có khả năng giảng dạy và đào tạo bằng cách truyền cảm hứng cho nhân viên để họ gặt hái được những thành công trong sự nghiệp.
Thực tế, các công ty lớn đều được dẫn dắt bởi các nhà lãnh đạo tài hoa cả về kiến thức, kinh nghiệm lẫn việc truyền cảm hứng. Điều này giúp thúc đẩy tinh thần làm việc của các nhân viên cũng như giúp công ty phát triển vững mạnh.
Hội tụ các phẩm chất của một CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp tại IABM
Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi – một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp thì hành trình hội tụ đủ các phẩm chất trên không hề đơn giản. Bên cạnh kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm, các CEO còn cần những chia sẻ và trải nghiệm thiết thực, chuyên sâu về lĩnh vực này.
IABM – Nơi khởi đầu và chắp cánh cho những mơ ước trở thành người dẫn đầu
Nhằm đồng hành và định hướng các kỹ năng lãnh đạo cho CEO, Viện Kế toán và quản trị doanh nghiệp cung cấp khóa học CEO – Giám đốc điều hành dành cho các cấp lãnh đạo từ cao đến thấp trong doanh nghiệp. Cụ thể nội dung khóa học:
– Xây dựng chân dung nhà lãnh đạo chuyên nghiệp
– Phát triển tiềm năng lãnh đạo và quản lý
– Nắm vững các quy định về luật kinh doanh tại Việt Nam
– Phát triển chiến lược kinh doanh, tạo ưu thế cạnh tranh trên thị trường
– Xây dựng giá trị thương hiệu trong kinh doanh
– Quản trị nhân sự và phát triển nhân tài
– Kiểm soát và quản lý các tác nghiệp liên quan đến tài chính và kế toán trong doanh nghiệp
– Kiến thức hội nhập với hệ thống kinh doanh quốc tế.
Khóa học CEO – Giám đốc Điều hành tại IABM
Nếu bạn đang trên hành trình xây dựng, phát triển bản thân trở thành một nhà lãnh đạo doanh nghiệp tài năng, bản lĩnh. Khóa học Giám đốc Điều hành tại IABM sẽ giúp bạn đến gần hơn với mục tiêu mà bạn đang theo đuổi.
Tại IABM, ngoài khung chương trình đào tạo được thiết kế chuẩn quốc tế, bạn sẽ được học hỏi kinh nghiệm quản trị thực tế từ các chuyên gia hàng đầu. Bằng kinh nghiệm, kiến thức chuyên môn sâu rộng, các chuyên gia đào tạo tại IABM sẽ giúp bạn trang bị đầy đủ kiến thức và năng lực thực chiến trên thương trường.
Đặc biệt, sau khi hoàn tất khóa học CEO – Giám đốc Điều hành tại IABM, học viên sẽ được cấp song song 02 chứng chỉ:
– Chứng chỉ do Hiệp hội các Nhà quản lý Anh Quốc (The Association Managers And Administrators) cấp.
– Chứng chỉ do Viện Kế toán & Quản trị Doanh nghiệp cấp.
Bạn sẽ không đơn độc trên hành trình trở thành một CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp.
Tham khảo chi tiết chương trình học tại đây.
