• Xây dựng chân dung CEO chuyên nghiệp
• Vai trò và chức năng của Giám đốc điều hành (CEO) trong công tác quản lý đội ngũ
• Xác định các kỹ năng cần thiết cho một CEO chuyên nghiệp
• Thể hiện tiềm năng lãnh đạo tạo ảnh hưởng

• Những vấn đề Pháp luật về quản trị công ty
• Những vấn đề Pháp luật về hợp đồng
• Các vấn đề về giải quyết tranh chấp pháp luật khác
• Hướng dẫn kỹ năng sử dụng dịch vụ tư vấn pháp luật

• Vai trò của kế toán doanh nghiệp
• Luật kế toán và các văn bản có liên quan
• Mô hình Kế toán thuế, Kế toán tài chính, kế toán quản trị
• Tìm hiểu về mô hình báo cáo tài chính doanh nghiệp

• Tìm hiểu mô hình tài chính doanh nghiệp
• Tối đa hóa lợi nhuận của công ty bằng cách xem xét chi phí sản lượng lợi nhuận và điểm hòa vốn
• Cấu trúc giá thành sản phẩm
• Quản lý vốn lưu động trong doanh nghiệp một cách hiệu quả

• Mô hình hệ thống tổ chức doanh nghiệp
• Cách xậy dựng bảng mô tả công việc (Trách nhiệm và quyền hạn, năng lực yêu cầu cho từng vị trí)
• Phát triển kỹ năng phỏng vấn trong tuyển dụng
• Đánh giá tuyển dụng: Đánh giá phỏng vấn và đánh giá thử việc
• Giao việc hiệu quả: Xây dựng hệ thống và tiêu chí đánh giá kết quả công việc
• Hoạch định kế hoạch nguồn nhân lực
• Làm thế nào để giữ chân người tài và phát triển đội ngũ

• Tầm nhìn, sứ mạng và giá trị cốt lõi,văn hoá
• Hệ thông mục tiêu, chiến lược
• Sơ đồ tổ chức, bảng mô tả công việc và KPI’s
• Hệ thống quy trình, quy định và hướng dẫn
• Hệ thống phần mềm, tự động hoá
• Hệ thống điều hành và đội ngũ kế thừa

• Tìm hiểu các vấn đề liên quan đến Marketing
• Khảo sát thị trường và xây dựng kế hoạch Marketing
• Thương hiệu và xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu
• Chiến lược Marketing Mix: Thấu hiểu người tiêu dùng, sản phẩm, giá, phân phối và truyền thông quảng bá
• Giới thiệu các chiến lược cạnh tranh trong marketing
• Tìm hiểu chiến lược đại dương xanh trong marketing
• Giới thiệu cách thức marketing của các công ty nổi tiếng trên thế giới
• Bộ máy nhân sự Marketing và các bài tập tình huống

• Hoạch định chiến lược
  • Phân tích môi trường bên ngoài gồm: Đối thủ, xu hướng, thị trường
  • Phân tích nội lực: Sảm phẩm, cơ cấu khách hàng như thế nào, quy tắc 80/20
  • Phân tích nguồn lực gồm: Cơ sở vật chất, tài chính, nhân sự, công nghệ
  • Thách thức chiến lược
  • Phân tích SWOT
  • Định hướng chiến lược
  • Bảng điểm cân bằng và KPI
• Một số mẫu chiến lược kinh doanh tham khảo

• Khái niệm nền tảng kinh doanh quốc tế
• Toàn cầu hóa và kinh doanh quốc tế
• Môi trường kinh doanh quốc tế
• Chiến lược, cấu trúc các tổ chức kinh doanh quốc tế
• Quản trị các hoạt động kinh doanh quốc tế

• Tìm hiểu các vấn đề trong công việc
• Xác định các vấn đề phát sinh trong kinh doanh
• Đưa ra các giải pháp giải quyết vấn đề
• Xác định các giải pháp tối ưu để xử lý vấn đề một cách hiệu quả

• Phân biệt sự khác nhau giữa quản lý và lãnh đạo
• Xác định năng lực lãnh đạo của bản thân
• Phát triển các kỹ năng phân tích và các kỹ thuật quản lý
• Kỹ năng tạo mối quan hệ
• Kỹ năng chiến lược trong quản lý

Chia sẽ kinh nghiệm với các CEO